Formation
gestion des conflits
Le stress peut être générateur de conflit. Au quotidien nous nous retrouvons confrontés au stress des clients, des fournisseurs, des collaborateurs. Les conséquences peuvent être chronophages, déstabilisantes, énergivores et facteurs de désorganisation.
Le conflit nous contrarie. Il s'agit pourtant d'un temps d'expression nécessaire qui peut s'anticiper et se gérer avec une simple approche méthodologique.
Travailler ensemble efficacement requiert certes des compétences mais aussi et surtout la capacité à intéragir de façon adaptée avec les autres.
Une bonne communication interpersonnelle est indispensable pour développer et maintenir des relations constructives.
FORMATS ADAPTÉS À VOS BESOINS
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Conférence : 1h30 à 2h, de 15 à 1 000 personnes.
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Formation ½ journée : 3h30, de 5 à 20 personnes.
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Formation journée : 7h, de 5 à 20 personnes.
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Comprendre les mécanismes du stress et les origines du conflit.
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Anticiper les situations de conflits.
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Développer des outils de gestion du stress et des conflits.
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Comprendre les comportements de vos interlocuteurs et vous y adapter.
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Développer un comportement assertif dans vos relations interpersonnelles.
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Optimiser les outils de communication et de coopération pour être plus efficace.
MOTS CLEFS
# Communication, gestion des conflits, gestion du stress, assertivité, management bienveillant, dynamique positive
PROGRAMME
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